近日,2012商會大會暨商會投資博覽會在杭州洲際酒店舉行,全國近800家商協(xié)會參與協(xié)辦。此次商會大會上,來自浙、晉、滬等十大商幫代表、各領(lǐng)域的學(xué)者精英以“跨商會、跨區(qū)域、跨時(shí)代”為主題,對當(dāng)前中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式和戰(zhàn)略進(jìn)行深度的解剖。這是一場各大商幫之間的高峰論壇,也是一場商業(yè)領(lǐng)袖分享智慧的頂級“課堂”,智慧的交鋒碰撞出了火花的閃耀,幫助民企直面危機(jī)并在反思中找到新時(shí)代的轉(zhuǎn)型動力。
大會主論壇主題是:尋找成長新空間——沿海企業(yè)的出路,“民企如何尋找成長空間”也成了主持人袁岳在圓桌會議上提出的第一個(gè)問題。因此,在整個(gè)大會上,眾多企業(yè)家一直都在圍繞著企業(yè)如何尋找合適自己的成長空間的話題展開。
對此,胡季強(qiáng)說,“我們做醫(yī)藥的,中醫(yī)上講究固本培元,希望我們的浙商如今更要做好固本培元,固本就是立足實(shí)業(yè)發(fā)展,培元是指立足創(chuàng)新發(fā)展。”他表示,民企成長更要注重創(chuàng)新,康恩貝的動作就是“上山”去做農(nóng)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,從地理空間上尋找空間。“我在上游尋求更大的資源,比如藥材種植,浙江沒有這個(gè)條件,所以在云南種了10多萬畝的藥材。”胡季強(qiáng)如是說。
與康恩貝“上山”舉措正好結(jié)成一對的是,廣廈集團(tuán)榮譽(yù)主席樓忠福表示自己正在“下海”,他說“舟山黃澤山島項(xiàng)目是做石油中轉(zhuǎn)儲運(yùn)的,我們從2006年開始投入,去年正式獲批。黃澤山正在建設(shè)一個(gè)擁有2500萬噸儲油能力的石油中轉(zhuǎn)儲運(yùn)碼頭。第一期項(xiàng)目在2014年完工正式‘進(jìn)油’,并預(yù)計(jì)在5年內(nèi)收回成本并產(chǎn)生效益。”(本報(bào)編輯部整理)